(세일 기간 KPI, VM, Check list 등의 내용이 포함되어 있습니다.)

(세일 기간 KPI, VM, Check list 등의 내용이 포함되어 있습니다.)

(세일 결과, 과정, Wins & Ops 등의 내용이 포함되어 있습니다.)

(세일 결과, 과정, Wins & Ops 등의 내용이 포함되어 있습니다.)

• Q2 세일 2,3주차 UPT&세일즈 증진을 위한 스토어 액티베이션-

✿ 과정

• 세일 기간 이전 목표 세일즈 달성을 위한 PLAN(스케줄링, KPI, VM 전략 등)을 수립.
• 세일 기간 중 트렌드와 재고 현황을 고려하여 유동적인 전략을 구성하고 실행.
• 세일 기간 이후 결과값, Wins & Ops를 공유하고 팀원들과의 피드백을 통해 다음 스텝을 준비.

✿ 결과

• MD 기간의 진행과정과 집중해야하는 부분에 대하여 명확하게 알게 되었습니다.
• 직접 리드를 경험하며 말의 무게와 책임감을 실감했고, 이를 실천하기 위해 솔선수범하며 팀을 이끌고자 노력했습니다.
• 첫 세일 리드를 맡으면서 많은 팀원들의 적극적인 도움을 받았고, 그 덕분에 큰 어려움 없이 리드를 마칠 수 있었습니다. 이번 경험을 바탕으로, 다음 세일 리드를 맡게 된다면 보다 주도적이고 능숙하게 역할을 수행할 수 있다는 자신감을 얻었습니다.